Протокол заседания комиссии по распределению премии образец

Примерная форма протокола заседания постоянно действующей комиссии по премированию работников (подготовлено экспертами компании «Гарант»)

Протокол заседания постоянно действующей комиссии
по премированию работников

[ число, месяц, год ]

Постоянно действующая комиссия по премированию работников, созданная на основании приказа руководителя [ наименование организации ] от [ число, месяц, год ] N [ значение ], в составе:

Председатель комиссии: [ должность, Ф. И. О. ]

Члены комиссии: [ должность, Ф. И. О. ], [ должность, Ф. И. О. ]

Секретарь комиссии: [ должность, Ф. И. О. ]

Комиссия правомочна голосовать и принимать решения по всем вопросам повестки дня.

1. Премирование работников [ наименование организации ] по итогам работы за [ указать отчетный период ].

Вопрос N 1 повестки дня:

Слушали: [ основные положения выступлений и Ф. И. О. выступавших лиц по вопросу повестки дня ].

На рассмотрение комиссии представлены следующие материалы: [ вписать нужное ].

Провести премирование работников [ наименование организации ] по итогам работы за [ указать отчетный период ] в соответствии со списком:

Образец протокола общего собрания учредителей о премии директору

Чтобы выплатить вознаграждение руководителю предприятия, нужно составить протокол общего собрания учредителей о премировании директора. Так следует поступить, если у организации несколько учредителей (участников). В любом случае, принятие решения о выплате вознаграждения генеральному директору относится к функциям собственников предприятия. Чтобы помочь кадровым специалистам сэкономить время на составления документа, предлагаем образец протокола общего собрания учредителей о премировании директора.

Выплата премий – инструмент стимулирования

Существуют различные методы мотивации работников в целях увеличения производительности труда. Один из самых мощных стимулов к труду – это премии и иные вознаграждения за труд.

Заработная плата – это вознаграждение за труд штатным работникам организации (индивидуального предпринимателя). Размер зарплаты зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы. Помимо оклада (тарифной ставки) в зарплату входят различные компенсации, доплаты и надбавки, а также стимулирующие выплаты, например, премии (ст. 129 ТК РФ).

Кроме выплаты зарплаты локальными актами предприятия может быть предусмотрена выплата годовой премии сотрудникам. Про сроки и порядок выплаты премии за год можно узнать в статье «Премия за 2017 год: сроки выплаты».

Решение принимают учредители

Обычно порядок начисления премий директору предусмотрен Положением о премировании, иным локальным нормативным актом или коллективным договором, действующем в организации.

Также условия премирования могут предусматриваться в трудовом договоре, заключенном с директором. В общем случае, в договоре указываются:

• виды и размеры премий;
• показатели, за достижение которых начисляется вознаграждение;
• источник выплаты премий и вознаграждений (например, чистая прибыль);
• порядок выплаты (например, протокол общего собрания учредителей о премировании сотрудников).

Очевидно, что руководитель организации не может принимать решение о назначении вознаграждений самому себе (ч. 2 ст. 135, ст. 191 ТК РФ). Поэтому премии, выплачиваемые директору, не могут оформляться его приказами ни при каких условиях. Решение о выплате принимают учредители организации или единственный учредитель.

Если данным правилом пренебречь, то владельцы компании смогут потребовать от директора возместить им ущерб, причинный его неправомерными действиями (ст. 277 ТК РФ, ст. 45 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, ст. 71 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ). Помимо этого, за самопремирование директора могут уволить (п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

Выплата зарплаты за декабрь имеет некоторые особенности по сравнению с другими месяцами. Связано это с тем, что январь традиционно начинается с продолжительных зимних каникул. Самым безопасным будет выдать зарплату 29 декабря – в последний рабочий день (по пятидневной неделе).

В организациях с несколькими участниками премию директору нужно назначить, утвердив протокол учредителей о премировании генерального директора. Образец документа, подготовленный нашими специалистами, послужит наглядным примером для кадровика.

В организациях, принадлежащих одному участнику, протокол учредителя о премии директору не составляется. Чтобы премировать руководителя компании с единственным учредителем, нужно подготовить решение участника о премировании.

Протокол заседания факультета по вопросам премирования

Форма протокола по премированию

Однако встречаются и иные случаи ( например приказ МВД от 12.12. 2011 №1223), когда комиссия считается правомочной только при явке квалифицированного большинства членов комиссии (2/3 членов комиссии).

Принятие решения также в локальных актах может быть описано по- разному : достаточно простого большинства присутствующих (50% +1 ) или та же пропорция , но от установленного числа членов комиссии. Требуемое количество голосов может быть и большим : не 50%+1 , а 2/3 или единогласно. Оформляться протокол также может по-разному : — Протокол может быть подписан всеми членами комиссии, принимавшими участие в заседании; — Протокол может подписываться Председательствующим и секретарем; — Протокол может быть подписан одним из перечисленных способов, а в последующем утвержден Директором.

Любой из перечисленных способов должен быть закреплен в локальном акте организации. Образец возможного протокола

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры).

С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат. Данная комиссия формируется из сотрудников предприятия, её полномочия и функции закреплены в соответствующих локальных нормативных актах (положение о комиссии или положение о распределении стимулирующих выплат).

Образец протокола комиссии по премированию работников

председатель Управляющего совета Илющук Н.Я.

по итогам первого полугодия. Решение:

• Согласно положению о распределении стимулирующего фонда оплаты труда утвердить премиальные выплаты по итогам работы за первое полугодие 2013-2014 согласно количеству баллов.

• Определение суммы баллов по индикаторам административно-управленческому, педагогическому персоналу (на январь-июнь 2014).

Информацию о достигнутых результатах качества обучения и воспитания обучающихся, выраженных в образовательных достижениях и сформированных компетентностях, качестве образовательного процесса представили: зам.директора по УВР, ВР — Дроздовская М.Ф., Семенова Г.Н.

Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

Наталия Черногорцева МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с.

Енотаевка муниципального образования «Енотаевский район» ___ ПРОТОКОЛ № заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ от ___ года Состав комиссии: Председатель: Ф.

И. О., старший воспитатель Секретарь: Ф.

По второму вопросу слушали Ф. И. О., которая обозначила размер (в рублях) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях, согласно справки о сумме стимулирующей части ФОТ и экономии ФОТ за прошедший отчетный период к распределению, заверенного бухгалтером и руководителем учреждения.

Рассмотрев показатели деятельности педагогов за предыдущий период (по итогам работы, рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников учреждения по итогам работы за январь 2014 года, комиссия ПОСТАНОВИЛА: 1. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей, денежный вес 1 балла – ___ рубля согласно сведениям о количестве набранных баллов (таблица расчета прилагается). 2. Согласно критериям оценки результативности профессиональной деятельности: 2.1.

И. О. педагога Должность Баллы 1 2 2.3.

Увеличить оценку результативности профессиональной деятельности педагогов: № Ф. И. О. педагога Должность Баллы Изменения 1 с 3 до 5 с 4 до 5 с 0 до 2 с 3 до 4 с 2 до 5 п. 13 п. 14 п. 18 п. 20 2 с 4 до 5 с 0 до 2 с 3 до 5 п.

4,14,15 п. 10 п. 19 3 … с 2 до 5 с 6 до 7 п. 10 п. 17 2.4. Уменьшить оценку результативности профессиональной деятельности педагогов: № Ф.

О. ___ Ф. И. О. ___ Ф. И. О. Количество баллов по педагогическому персоналу – ___

Комиссия по распределению стимулирующих выплат: протокол заседания

Например, при стаже работы от 1 до 5 лет размер доплаты будет 5% от оклада по должности.

После завершения периода все накопленные персоналом бонусы суммируются.

Общий премиальный фонд распределяется между членами трудового коллектива с привязкой к стоимости балла в текущем периоде. Перед распределением денежных средств собирается комиссия и составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

В школе, или детском саду без этого документа не обойтись. Для распределения премий и других мотивирующих надбавок на бюджетных предприятиях создаются специальные комиссии.

Образец протокола общего собрания учредителей о премии директору

Помимо оклада (тарифной ставки) в зарплату входят различные компенсации, доплаты и надбавки, а также стимулирующие выплаты, например, премии (ст.

129 ТК РФ). Кроме выплаты зарплаты локальными актами предприятия может быть предусмотрена выплата годовой премии сотрудникам.

Про сроки и порядок выплаты премии за год можно узнать в статье «».

Обычно порядок начисления премий директору предусмотрен Положением о премировании, иным локальным нормативным актом или коллективным договором, действующем в организации. Также условия премирования могут предусматриваться в трудовом договоре, заключенном с директором.

В общем случае, в договоре указываются: виды и размеры премий; показатели, за достижение которых начисляется вознаграждение; источник выплаты премий и вознаграждений (например, чистая прибыль); порядок выплаты (например, протокол общего собрания учредителей о премировании сотрудников).

Образец протокола комиссии по премированию работников

На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения. Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда.

Этим документом устанавливаются размеры премий или же принципы определения размера поощрения и порядок их выдачи. Что касается разовых премиальных, то именно в их отношении в организации может быть создана комиссия по премированию, которая собирается тогда, когда необходимо обсудить присуждение премий и размеры выплат. Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии.

Заседания комиссии по распределению

(Приложение: таблица 1). ВЫСТУПИЛИ: 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. 2. и т.д. РЕШИЛИ: 1. Согласиться (не согласиться) с предложениями.

Голосовали: «за» — … человек «против» — … человек «воздержались» — … человек 2. СЛУШАЛИ: Ф.И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период).

Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам: Ф.И.О., должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам. ВЫСТУПИЛИ: 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. 2. и т.д. РЕШИЛИ: Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения.

(Приложение: таблица 2). Голосовали: «за» — … человек «против» — … человек «воздержались» — … человек 3. СЛУШАЛИ: Ф.И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи: 1.

Как составить протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Чтобы собрать этот совещательный орган, кадровики фирмы издают приказ.

Он готовится в свободной форме, где обязательно нужно указать наименование компании и дать перечень лиц, которые должны собраться. Документ визируется руководителем фирмы, затем его содержание доводится до сведения поименованных в нем сотрудников.В состав комиссии входят представители:

1. администрации компании;
2. ее структурных подразделений;
3. профсоюза.

Минимальное количество членов органа – 5-ть человек (для предприятий с численностью персонала не более 300 лиц). Далее нужно добавлять по 2 человека на каждые последующие 200 сотрудников.Собрания комиссии проводятся с очередностью, определенной положением о стимулирующих выплатах.

kirov-sud.ru

Протокол заседания премиальной комиссии образец

Содержание статьи: Ст. 129 ТК РФ оставляет фирмам-нанимателям право делать сотрудникам дополнительные выплаты к окладу. Премии и надбавки поощряют стремление к профессиональному росту и развитию, снижают текучку кадров. Этим инструментом материальной мотивации пользуются и частные компании, и бюджетные предприятия.

Для распределения выделенных средств они созывают специальную группу уполномоченных лиц, по итогам деятельности которой составляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Также см. “Положение о распределении стимулирующих выплат“. Если бюджетное или коммерческое учреждение планирует перечислять премии персоналу на регулярной основе, ему нужно издать локальные акты, в которых будут прописаны «правила игры».

Первый из них – положение о распределении стимулирующих выплат.

Форма протокола по премированию

Действующее трудовое законодательство детально не регулирует вопросы о принятии работодателем решений о поощрении работников.

Если локальным актом установлено, что вопросы премирования предварительно рассматривает комиссия по премированию, председателем которой является директор, то в том же акте должен быть определен и порядок определения полномочий комиссии и оформления протокола.

На практике встречаются разные подходы к определению кворума для принятия комиссионных решений. По общему правилу , достаточно простого большинства членов комиссии ( 50% +1 голос) для принятия решения.

Образец протокола комиссии по премированию работников

Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками. Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования.

Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

1. ценного подарка;
2. почетной грамоты;
3. вынесенной благодарности;
4. премии.

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать.

Образец протокола комиссии по премированию работников

Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования.

Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде: вынесенной благодарности; ценного подарка;

Заседания комиссии по распределению

Образец Наименование учреждения ПРОТОКОЛ _________ № _______ г. Минск Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат Председатель – Ф.И.О., должность.

Секретарь – Ф.И.О., должность. Присутствовали: Ф.И.О., члены комиссии.

Приглашенные: Ф.И.О., должность. Повестка дня: 1. О распределении премии. 2. Об установлении надбавок. 3.

Размер премии повышается: Ф.И.О., должность, за что и на … %. (Повышение и понижение размера премии производится со ссылкой на соответствующие пункты Положения о премировании, приказы руководителя).

Образец протокола комиссии по премированию работников

» » Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками. Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования.

Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

Образец протокола комиссии по премированию работников

7 7 Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования. Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

1. премии.
2. почетной грамоты;
3. ценного подарка;
4. вынесенной благодарности;

При этом каждое предприятие самостоятельно

Образец протокола комиссии по премированию работников

› › Бесплатная консультация по телефону: 8(800)350-83-64 Вся Россия Протокол № 1 Заседания комиссии по премированию для оценки качества труда педагогических кадров и обслуживающего персонала Мбоу «Пермяковская средняя общеобразовательная школа» от 02.09.2013 г.

Повестка дня 1. Установление стимулирующих выплат педагогическим работникам и обслуживающему персоналу за период сентябрь – декабрь 2012г.

по итогам второго полугодия. Решение:

• Согласно положению о распределении стимулирующего фонда оплаты труда утвердить премиальные выплаты по итогам работы за второе полугодие 2011-2012 согласно количеству баллов.

• Определение суммы баллов по индикаторам административно-управленческому, педагогическому персоналу (на сентябрь-декабрь).

Информацию о достигнутых результатах качества обучения и воспитания обучающихся, выраженных в образовательных достижениях и сформированных компетентностях, качестве образовательного процесса представили: зам.директора по УВР, ВР – Дроздовская М.Ф., Семенова Г.Н.

Образец протокола комиссии по премированию работников

Содержание Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст.

Комиссия по распределению стимулирующих выплат: протокол заседания

Классификация стимулирующих надбавок

Бюджетные структуры используют широкий спектр надбавок стимулирующего характера. Перечислим их:

• выплаты, назначаемые в процентном отношении к окладу за непрерывность стажа, за выслугу лет;
• фиксированные или коэффициентные надбавки за результативность рабочего процесса;
• надбавки за сложность, напряженность труда, интенсивность деятельности, за особые достижения и качество.

Количественные характеристики оцениваются по шкале, в которой каждому диапазону присваивается процент надбавки. Например, при стаже работы от 1 до 5 лет размер доплаты будет 5% от оклада по должности. С увеличением стажа процент будет повышаться.

Качественные критерии носят субъективный характер. Порядок их оценки регламентируется внутренними актами, составленными на базе отраслевых нормативных документов.

Универсальной и востребованной является балльная система. На протяжении всего учетного периода сотрудникам начисляются баллы за выполняемую ими работу. После завершения периода все накопленные персоналом бонусы суммируются. Общий премиальный фонд распределяется между членами трудового коллектива с привязкой к стоимости балла в текущем периоде. Перед распределением денежных средств собирается комиссия и составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В школе, или детском саду без этого документа не обойтись.

Работа комиссии в назначении премиальных сумм

Для распределения премий и других мотивирующих надбавок на бюджетных предприятиях создаются специальные комиссии. От них требуется:

• повысить прозрачность процесса распределения фонда стимулирующих выплат;
• создать прозрачную, понятную всем схему распределения денег между членами коллектива;
• минимизировать влияние субъективных факторов при оценке результатов труда персонала.

После каждого собрания оформляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В ДОУ или институте порядок оформления подобных документов аналогичен. В документе обозначаются принятые решения и их аргументация. В состав коллегиального органа входят представители трудового коллектива. Обязанности и полномочия участников заседаний фиксируются внутренними нормативными актами учреждения.

В ходе заседания члены комиссии рассматривают оценочные листы каждого сотрудника, соотносят достигнутые им показатели со установленной шкалой оценок. После обсуждения и проведения голосования принимается итоговое решение о назначении надбавок по всему персоналу предприятия. Ход заседания в обязательном порядке протоколируется.

Содержание протокола о распределении премии

Основанием для начисления бухгалтерией премии и других стимулирующих надбавок является приказ руководства организации. Распоряжение базируется на данных протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Образец этого документа должен содержать следующую информацию:

• сведения о председателе комиссии и ведущем протокол секретаре с указанием их штатных должностей и Ф.И.О.;
• список лиц, принимающих участие в заседании;
• тема собрания и вопросы, подлежащие рассмотрению;
• в разделе протокола «Слушали» тезисно отражается суть выступлений членов комиссии, касающихся распределения фонда стимулирующих надбавок и достигнутых работниками результатов;
• раздела «Выступили» содержит мнения других участников заседания комиссии, решивших высказать свое мнение. Например, в данном разделе фиксируются предложения членов комиссии, несогласных с предложенным по порядком распределения денежных средств;
• в завершающем разделе «Решили» приводится итоговое решение по распределенным надбавкам;
• результаты голосования.

Документ утверждается подписями председателя и секретаря, заверяется всеми участниками заседания комиссии.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Протокол комиссии о стимулирующих выплатах 2019: образец

Лучший способ принять ответственное решение в компании — обеспечить коллективное его принятие. Во взаимоотношениях работника и работодателя трудно найти решение более ответственное, чем начисление заработной платы — особенно, в части стимулирующих выплат. Принято оно может быть специальной комиссией, и притом запротоколировано — рассмотрим, каким образом.

Зачем нужен протокол комиссии о стимулирующих выплатах?

Работодатель, установивший критерии начисления работнику стимулирующих выплат — как части заработной платы в соответствии со ст. 129 ТК РФ — должен обеспечить правильное применение их работниками, которые отвечают за расчет зарплаты. Иначе премии будут назначаться несправедливо.

Один из методов решения подобной задачи — установление порядка, при котором работники, отвечающие за начисление выплат, принимают решения в составе специальной комиссии. По итогам ее заседаний составляются протоколы — в которых отражается:

• каким работникам назначены стимулирующие выплаты (и в какой сумме);
• за что именно этим работникам назначены выплаты.

Составление такого документа как «протокол» чаще характерно для работодателей, которые подчинены каким-либо государственным или муниципальным ведомствам. Это могут быть школы, детские сады, учреждения по работе с социально незащищенными гражданами. Частные фирмы обычно именуют документы подобного назначения иначе — отчетами или решениями. Но могут и «протоколами» — это не принципиально.

Когда собирают комиссию

Комиссию имеет смысл собирать, если фонд, за счет которого предоставляются стимулирующие выплаты, ограничен. Такая ситуация как раз характерна для многих государственных и муниципальных учреждений.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат — главный документ, составляемый коллегией по принятию решения. Название документа говорит само за себя: комиссия, имея в распоряжении, условно говоря, миллион рублей, должна распределить его справедливо. В том числе в случае, если работники оценочно «наработали» премий и доплат на полтора миллиона. Тогда комиссии нужно грамотно распределить средства с учетом необходимых доплат в будущем — когда в фонде появятся еще пятьсот тысяч.

В частных фирмах фонд оплаты труда обычно предусматривает подобные сценарии «полной выработки» (когда стимулируемые работники достигают целевых KPI), вследствие чего необходимые начисления на их зарплату производятся без особых обсуждений. Руководитель отдела пишет представление директору о том, что критерии соблюдены, тот отдает приказ о полном начислении стимулирующих выплат (например, премий) в бухгалтерию, и она — используя KPI, прописанные в Положении о стимулирующих выплатах, «автоматически» распределяет фонд по сотрудникам.

Но даже при такой «автоматизации» на большом предприятии (или том, на котором учреждено большое количество разновидностей должностей работников) никогда не помешает дополнительный контроль над распределением фонда. В этих целях комиссия может быть собрана и в частной компании.

Как выглядит протокол?

В протоколе обычно отражаются:

• Список членов комиссии: рядовые участники, председатель, секретарь.
• Повестка дня. Заключаться она будет в распределении стимулирующих выплат за тот или иной период (месяц, квартал) в сумме, лимитированной размером фонда либо определенной по KPI.
• Сведения о лицах, чьи доклады комиссия заслушала (и о сущности ими сказанного). Например, это может быть член комиссии, сообщивший присутствующим о конкретном объеме денежных средств, которые доступны к распределению (либо подлежат контролю в рамках распределения).
• Сведения о лицах, за которые те или иные члены комиссии ходатайствовали по вопросу начисления стимулирующих выплат. Могут быть заявлены конкретные основания для ходатайств. В общем случае — достижение тех или иных производственных показателей. Либо — отсутствие «штрафных» критериев по начислениям выплат. Во всех случаях желательны ссылки на нормы, содержащиеся в Положении о стимулирующих выплатах, в которых отражено, за что именно работникам полагаются выплаты.
• Сведения о денежных суммах по выплатам — которые были начислены работникам в соответствии с ходатайствами (и соотносительно с нормами Положения). Как вариант — с распределением фонда по различным группам должностей работников.

Протокол подписывается членами комиссии и направляется директору. Тот издает приказ о стимулирующих выплатах и направляет его в бухгалтерию на исполнение.

Скачать образец протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Поскольку составление документа, именуемого «протоколом» — это прерогатива бюджетных учреждений, в образце отражено принятие решений по выплатам работникам школы. Аналогичные по структуре протоколы могут быть применены и в частной школе (как и, безусловно, на многих частных предприятиях, не относящихся к сфере образования).

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Галина Погорелова
Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Протокол №

заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам от ___2019 года

Комиссия в составе 3 человек:

Чуприна В. И. — заведующий МБДОУ

Погорелова Г. А. – ст. воспитатель

Дмитриенкова М. Н. — воспитатель

Скворцова Н. С. — зав. по АХЧ

1. Установить педагогическим работникам на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

2. Установить работникам ДОУ на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

Слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она говорила что по результатам проверки и обсуждения деятельности педагогов за прошедший период нам необходимо распределить стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ на следующее полугодие 2019г.

— Говорила ст. воспитатель Погорелова Г. А., она предложила по итогам работы увеличить баллы следующим педагогам.

—воспитателю 2 младшей группы

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За участие в конкурсах и открытых просмотрах

— За отсутствие обоснованных обращений родителей воспитанников, по поводу и решение конфликтных ситуаций и решения конфликтных ситуаций

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

[3]

—–воспитателю средней группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

— воспитателю 1 младшей группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За снижение заболеваемости детей

— За отсутствие больничных листов.

Говорила воспитатель Дмитриенкова М. Н., она предложила повысить баллы воспитателю Погореловой Галине Александровне

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

[1]

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

1. По результатам воспитательской деятельности и проверки бланков самоанализа педагогов. установить педагогическим работникам МБДОУ№11 надбавки к должностным окладам за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

№ Фамилия, Имя, Отчество педагога Должность Баллы

1. Погореловой Галине Александровне воспитатель

2. Балка Натальи Сергеевне воспитатель

3. Сидоренко Марине Ивановне воспитатель

4. Сурковой Ирине Васильевне воспитатель

5. Ивахненко Яне Олеговне воспитатель

6. Дмитриенковой Марине Николаевне воспитатель

По второму вопросу слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она предложила распределить стимулирующие выплаты тех. персоналу ДОУ на следующее полугодие 2019г.

[2]

Говорила Скворцова Н. С. она предложила по итогам работы предлагаю увеличить баллы следующим сотрудникам.

Прачке Амаевой Кумсият Насрулаевне за

-Подготовку и качественное проведение инвентаризации.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

Дворнику Погорелову Андрею Алексеевичу за

-Сложность и напряженность работы.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокое качество состояния территории.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Зав. по АХЧ Скворцовой Натальи Сергеевны за

-Высокий уровень обеспечения необходимым инвентарем и оборудованием ДОУ.

-Экономное расходование теплоэнергетических ресурсов, уменьшение количества списываемого инвентаря по причине досрочного приведения в негодность.

-Контроль содержания всех помещений ДОУ в соответствии с нормативными документами.

-Соблюдение правил и норм охраны труда.

-Высокое качество работы с обслуживающими организациями. Высокое качество и своевременность в организации ремонтных и профилактических работ

-За положительное санитарно-гигиеническое состояние помещений ДОУ.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Сторожам: Чуприна Михаилу Владимировичу,Берлову Сергею Викторовичу, Кузьминой Галине Георгиевне

-За высокую организацию охраны объектов учреждения

-Соблюдение правил и мер антитеррористической защищенности

-Отсутствие замечаний на санитарно-техническое состояние территории (уборка территории учреждения в установленное время)

-Отсутствие замечаний на несоблюдение правил пожарной безопасности

-Сторожу за ведение и содержание документации по дежурству в надлежащем порядке.

Рабочему по ремонту Сергееву Владимиру Сергеевичу

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение поломок.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

-За дополнительно- не оплачиваемую работу в ДОУ

Операторам котельной:Лещенко Николая Николаевич, Афонина Павла Петровича, Бутенко Романа Николаевича, Курилова Александра Гавриловича

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение аварий.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

Пом. воспитателей: Стош Оксане Викторовне, Горбулинской Евгении Николаевны, Галгановой Виктории Геннадьевны, Сергеевой Наталье Ивановне, Адамян Ларисе Нажмудиновне

Снижение заболеваемости воспитанников участие в проведении мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению физического и психического здоровья воспитанников.

— Строгое соблюдение СаНПиН

— Участие в образовательном процессе и досуговой деятельности

-Образцовое содержание групп,

— Проведение генеральных уборок.

-Активное участие в общесадовских мероприятиях (праздниках, утренниках, подготовке помещений к праздникам)

-Исполнительская дисциплина безупречное соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка строгое соблюдение инструкций по охране труда,• технике безопасности, пожарной безопасности соблюдение профессиональной и корпоративной этики

— Отсутствие обращений родителей (законных представителей) воспитанников, сотрудников по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.

-За отсутствие больничных листов

Поварам: Толмачёвой Светлане Александровне, Пушкарёвой Елене Петровне

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременное приготовление пиши

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

Кух. рабочей Скворцовой Татьяне Александровне

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременную уборку помещения

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

2. По результатам деятельности работников и проверки бланков самоанализа установить тех. персоналу стимулирующие выплаты к должностным окладам МБДОУ№11 за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

Методические рекомендации для учителей-логопедов «Организация психолого-медико-педагогической комиссии» Организация работы психолого-медико-педагогической комиссии в условиях дошкольного образовательного учреждения (методические рекомендации).

Посвящение всем дошкольным работникам к профессиональному празднику Осенняя пора – прекрасна ты бесспорно: Круженье листьев и солнечных лучей последнее тепло И красотой твоей не восхищаться невозможно, Но.

Протокол заседания педагогического совета ПРОТОКОЛ Заседания педагогического совета МДОУ «Детский сад № 204» 24.08.2018 г. №1 Председатель: Ручкина О. А. – заведующая ДОУ Секретарь:.

Протокол заседания творческой группы ДОУ Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №1 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №2 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №3 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания педагогического совета №1 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Источники

1. 
   Дворянкин, О. Защита авторских и смежных прав. Ответственность за их нарушение / О. Дворянкин. — М.: Весь Мир, 2015. — 464 c.
   
2. 
   История Библиотеки Академии наук СССР. 1714 — 1964 / ред. М.С. Филиппов. — М.: М-Л: Наука, 2017. — 600 c.
   
3. 
   Зильберштейн А. А. Земельное право. Шпаргалка; РГ-Пресс — Москва, 2010. — 797 c.
   
4. Жалинский, А. Э. Введение в специальность «Юриспруденция». Профессиональная деятельность юриста. Учебник / А.Э. Жалинский. — М.: Проспект, 2015. — 362 c.